El recuento de la unión de Iusacell y Televisa en 10 puntos

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Apenas ayer nos enterábamos de la nueva vuelta de tuerca en torno el rumbo de una de las compañías telefónicas mas polémicas en México, Iusacell. La cual hasta ahora era controlada básicamente por 2 entidades: Grupo Salinas, con Ricardo Salinas Pliego al frente y Televisa, con  y Emilio Azcárraga al timón de la televisora. La asociación entre estas 2 entidades acabó por deducir de una forma fugaz y un tanto decepcionante, varios pensábamos que Iusacell daría de que hablar con un nuevo inversor de estas dimensiones, sin embargo al final esta fase de solo 3 años ha pasado sin pena ni gloria hasta su terminación el dia de ayer.

Azcárraga-Salinas

Emilio Azcárraga y Ricardo Salinas Pliego

Grupo Televisa informó que pactó la venta de su colaboración en Iusacell a Grupo Salinas, por 717 millones de dólares, una intervención que debe ser aprobada todavía por el Instituto Federal de Telecomunicaciones. En CNN han hecho un recuento de los instantes trascendentes de esta breve unión, los cuales les presentamos a continuación:

1) Buenas Intenciones

7 de abril de 2011.  Televisa avisó una inversión de 1,600 mdd para adquirir el 50% de Grupo Iusacell. Dos días antes la televisora dio a saber su finalidad de comprar a la telefónica para sacar beneficios, como sus cuatro millones de suscriptores.

2) Dan largas

22 de agosto de 2011. La CFC aclaró que su dimensión sobre la alianza demoraría meses porque el área técnica no continuaba con la rapidez que se requería. En abril de ese año Televisa dijo que para octubre se esperaba la aceptación de la autoridad.

3) Opositores

17 y 18 de enero de 2012. La Asociación Mexicana de Derecho a la Información (AMEDI) pidió frenar la unión por considerarla un peligro a la competencia en México.

Joaquín Vargas Guajardo, director de Grupo MVS, acusó a Televisa de presionar a la CFC para aprobar el acuerdo. El director del organismo, Eduardo para incidir en su voto.

4) Rechazo

1 de febrero. La superioridad antimonopolios rechazó la fusión de las industrias por los riesgos en la competencia del comercio de televisión de paga.

5) Reconsideración

4 de marzo de 2012. Televisa y Iusacell pidieron formalmente a la CFC que reconsiderara la negativa para su asociación.

6) Puede comprar a la empresa

14 de junio de 2012.  La CFC informó que aprobó el acuerdo para que Televisa adquiriera el 50% de Iusacell a cambio de algunos condicionantes, como que la televisora y TV Azteca se desistieran de interponer litigios al proceso de licitación de frecuencias de televisión.

La decisión fue tomada el seis de junio, fecha que se adelantó a lo previsto originalmente. Un mes(30dias) antes Televisa dijo que esperaba que para el 15 de junio hubiera respuesta.

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La movida aventura de Iusacell fue todo menos sencilla

7) Castigo

7 de septiembre de 2012.  La CFC multó con 54 millones de pesos a Grupo Televisa al acusarla de violar el convenio de 2006 de no tener consejeros de la empresa ni de sus filiales en otra firma de telecomunicaciones. La televisora agregó de forma sistemática a directores en Iusacell antes de que el regulador

8) El dinero ‘sale por la ventana

2013. En ese año Iusacell registró pérdidas por 1,991 millones de pesos, que representó una ventaja desde los 2,232 mdp perdidos un año antes.

9) Problemas en el Paraíso

Febrero de 2014.  Televisa señaló el 21 de febrero un panorama gris sobre las inversiones en Iusacell por el retraso en la aceptación de las leyes secundarias de tele-comunicaciones (aprobadas el nueve de julio). El 26 de ese mes(30dias) la televisora reporta una caída en el valor de su inversión en la telefónica por casi 6,500 millones de pesos (mdp) desde 2011 al cierre de 2013.

10) ‘Divorcio’

10 de septiembre de 2014.Luego de 3 años de ‘compromiso’ y 2 de estar unidos con el visto bueno de la autoridad, Televisa acordó la venta de su colaboración de 50% en Iusacell a Grupo Salinas por 717 millones de dólares, un valor 55% menor a los 1,600 pagados originalmente.

Al final se acabó la polémica, el temor a un monopolio televisivo que tirase de la compañia movil para brindar cuádruple play y demás conspiraciones. Todas esas buenas y malas consecuencias quedaron al final en nada. Incluso con un resistente rumor al final de esta relación con la factible compra de Iusacell por parte de Telefónica, cosa a la cual Salinas Pliego se negó rotundamente. Ahora solo queda especular cual será el futuro de “los rojos” en este competido mercado. ¿Quién será su nuevo aliado? ¿Podrán sobreponerse a esta complicado circuntancia económica? ¿Televisa se rendirá con sus planes de incursionar en el comercio de la telefonia movil en México? ¿Alguien estará incorporando a Nextel en sus planes? Solo el tiempo lo dirá.

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